哪怕你不是國家規定的控排企業(yè)，未來(lái)也需要像管理財務(wù)賬本一樣，管理自己的碳賬本。
碳賬本是個(gè)形象的說(shuō)法。一家企業(yè)只要在經(jīng)營(yíng)，就會(huì )產(chǎn)生二氧化碳，記錄這個(gè)“碳”進(jìn)出的賬冊，就是碳賬本。最終企業(yè)可以知道，自己一年的凈排放額是多少。 所謂“管理碳賬本”，或者“碳管理”，就是說(shuō)企業(yè)在摸清家底的前提下，選擇抵消一部分排放量，甚至消除整個(gè)碳足跡。 國內像騰訊、阿里、京東、美團這樣的公司，因為走到了海外，所以就和上面這些企業(yè)形成了競爭關(guān)系。當它們察覺(jué)到競爭對手的動(dòng)作后，就感受到了壓力。 龍頭企業(yè)的壓力會(huì )沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈傳導，形成倒逼效應，最終導致小企業(yè)不得不跟著(zhù)大企業(yè)一起減排。 每個(gè)企業(yè)都要按三個(gè)范圍來(lái)記自己的碳排放額，一個(gè)都不能少。 三個(gè)范圍： 范圍一是企業(yè)燃燒化石燃料直接產(chǎn)生的碳排放。 范圍二是企業(yè)用電，還有采暖、制冷導致的間接排放。 范圍三它指的是上下游企業(yè)為了保證你的生產(chǎn)而產(chǎn)生的碳排放。 比如蘋(píng)果公司，范圍一、二的排放加起來(lái)，也不到總量的三分之一。大企業(yè)有很強的動(dòng)力去要求供應商、分銷(xiāo)商管理自己的碳賬戶(hù)。 富士康作為蘋(píng)果的供應商，很多年前就被要求減排。 比如美妝品牌歐萊雅就宣布在2030年實(shí)現碳中和。相應的，它在中國的面膜供應商華熙生物，就被要求減排。不僅要減排，還要把碳賬本公開(kāi)披露，接受專(zhuān)業(yè)機構的審查，否則就不能合作。 對大公司來(lái)說(shuō)，主要是同輩壓力，對小公司，或者說(shuō)大部分公司來(lái)說(shuō)，主要是壓力傳導。 碳管理概念應該叫“碳資產(chǎn)管理”，包括企業(yè)碳資產(chǎn)的保值、增值管理，還有運營(yíng)過(guò)程中的碳核查、碳績(jì)效管理，以及人才培養、品牌建設等工作，是一個(gè)包含一攬子工作的復雜概念。 先動(dòng)手把自己的碳管理做好的企業(yè)，可能會(huì )優(yōu)先抓住機會(huì )。 除了具備經(jīng)驗、資源以外，早動(dòng)手還有個(gè)巨大優(yōu)勢，就是能積累數據。 由于碳管理是一個(gè)新賽道，所有人都有點(diǎn)陌生，所以?xún)?yōu)先把自己碳管理做好的企業(yè)，很可能會(huì )積累數據、經(jīng)驗，還有資源，從而轉型成為解決方案的提供商。 從資本的角度觀(guān)察，也看到了這個(gè)趨勢。 本文內容整理自：得到課程《碳中和產(chǎn)業(yè)報告》。免責聲明：所載內容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)，微信公眾號、得到等公開(kāi)渠道，我們對文中觀(guān)點(diǎn)保持中立，僅供參考交流之目的。轉載的稿件版權歸原作者和機構所有，如有侵權，請聯(lián)系我們刪除。